Flexible / variable Vergütungssysteme
Ihre Situation:
Bisher beschränkte sich das Thema variable Vergütung auf die Führungsebene und Vertriebsmitarbeiter Ihres Unternehmens. Sie überlegen, ob Sie in Zukunft auch Positionen ohne unmittelbare Umsatzverantwortung leistungsorientiert, d.h. variabel entlohnen möchten.
Ihr Bedarf:
Sie möchten wissen, wie ein System zur variablen Vergütung entwickelt, eingeführt und dessen Wirksamkeit überprüft werden kann. Dabei soll dieses System betriebswirtschaftlich sinnvoll und entsprechend Ihrer Unternehmenskultur ausgestaltet sein.
Wir bieten Ihnen:
- Ziele und Gründe für die Einführung eines flexiblen / variablen Vergütungssystems
- Formen der flexiblen / variablen Vergütung
- Einführung eines variablen, leistungsorientierten Vergütungssystems
- Grundsatzfragen
- Konzeptentwicklung
- Aufbau der Zielvereinbarung
- Zeitplanung
- Umsetzung
- Follow-up
Ihr Gewinn:
Sie sind erfolgreicher mit Ihrem Unternehmen, denn durch betriebswirtschaftlich sinnvolle Anreize erhalten Sie zufriedene Mitarbeiter, die für zufriedene Kunden sorgen!
Sind Sie interessiert? Gerne beraten wir Sie und sind Ihr Partner für die Einführung eines flexiblen Vergütungssystems in Ihrem Unternehmen:
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